2026-02-14 14:03:03 来源:南方娱乐网
文章摘要
2025年2月11日,北京湾里王府井商圈,伊利旗下品牌IP"小奶人"的快闪店迎来了一位特殊的"新员工"——品牌代言人李现。这场看似常规的线下营销活动,却在社交媒体上掀起

2025年2月11日,北京湾里王府井商圈,伊利旗下品牌IP"小奶人"的快闪店迎来了一位特殊的"新员工"——品牌代言人李现。这场看似常规的线下营销活动,却在社交媒体上掀起了一波又一波的自发传播与二次创作热潮。当我们深入剖析这场活动的底层逻辑时,会发现其成功绝非偶然,而是代表了当下品牌营销从"流量收割"向"情感共建"的范式转变。

传统明星营销往往陷入一种悖论:品牌花费巨资邀请顶流站台,粉丝热情追捧,然而活动结束便人去楼空,除了几张精修海报,难以留下任何品牌资产。伊利此次活动的破局之道,在于对明星身份的根本性重构。
李现并非以"高高在上的代言人"姿态出现,而是化身为佩戴工牌的"一日店长",完整经历入职、培训、营业、巡店、下班的全流程。这种设定消解了明星与普通人之间的身份鸿沟,将其嵌入"打工人"的集体叙事之中。当粉丝看到偶像认真制作特调饮品、仔细挑选周边商品、将"马上暴富"的祈福玩偶留在店内时,他们看到的不再是遥不可及的星光,而是一个在熟悉场景中与己同频的"同事"。
这种"去魅化"处理极具传播智慧。粉丝的行为动机从"为偶像应援"转变为"参与共同经历",拍照转发不再是单纯的追星行为,而成为一种情感共鸣的外化表达。"一日店长"的称谓之所以比"品牌大使"更具穿透力,正因其本质上是一段关系设定,而非身份标签,这为后续的社交裂变提供了零门槛的传播语境。

小奶人作为伊利长期孵化的品牌IP,其形象设计本身就具备轻趣味、高联想、易二创的萌系特质。然而,IP的真正价值不在于可爱外表,而在于能否成为消费者情感的承接载体。李现在此次活动中的作用,正是为小奶人注入"人味",使其从抽象符号转化为可信赖的"朋友"。
活动设计的诸多细节彰显了这种深度适配:小奶人玩偶被赋予"马上有头发""马上有对象""马上暴富"等命名,精准击中当代年轻人的生活焦虑与美好期许;玩偶外形巧妙呼应李现经典的"故宫刺客"造型,通过跨界细节的还原,强化品牌与代言人形象的绑定。这些设计不追求夸张的视觉冲击,而是以细腻的生活化叙事,让消费者在潜意识中建立"小奶人值得被认真对待"的认知。
更重要的是,这种情感连接具有长期稳定性。当IP与代言人形成稳定的情感关联,品牌移情效应便得以持续放大——消费者对小奶人的喜爱,会自然迁移至伊利品牌整体,形成难以替代的心智占位。

若将视野拉长,会发现"一日店长"并非孤立事件,而是伊利IP运营战略的关键一环。早在2024年底,小奶人便以巨型气膜装置的形式进驻城市空间,通过带有情绪暗示的文案陈列,成为可被围观、合影、调侃的"城市角色";愚人节期间,伊利推出以小奶人为主角的系列短剧,借助"时间循环""打工日常"等高共鸣叙事结构,将IP推入故事化表达系统。
这些分散的案例指向同一战略方向:小奶人不是需要不断翻新的创意耗材,而是可被持续植入不同场景、不同关系的长期角色。无论是城市空间的实体化呈现,还是内容侧的故事化演绎,其核心都在于强化"你我都是小奶人"的集体认同——它会emo、会犯懒,却也在真实而热气腾腾地生活。

回归活动本身,其最成熟的处理方式在于对品牌与明星关系的精准把控。流程中的每一个关键节点,小奶人均处于叙事中心:李现为其制作特调、替其挑选周边、将祈福玩偶留作展示——明星始终围绕IP行动,而非让IP沦为背景板。
这种克制的用法避免了流量的一次性消耗,确保了品牌资产的持续沉淀。当活动结束、快闪撤场、热度消退,留下的是小奶人作为情感IP的长期价值,以及伊利与消费者之间"长情陪伴"的关系承诺。
那个明星戴着工牌、认真与小奶人一起打工的画面,已然超越营销事件的范畴,成为一种品牌隐喻:在快速消费的流量时代,真正能够留下来的,永远是那些愿意走进日常生活、与消费者并肩同行的真诚陪伴。这或许正是伊利此次营销革新给予行业的最大启示。

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