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官媒发声!没想到,2026才刚过半,董明珠竟在欧洲发了笔"横财"

2026-07-03 17:36:03 来源:南方娱乐网

文章摘要

谁也没料到,2026年才过六月,董明珠已在海外市场掀起一场销售风暴。恰逢欧洲遭遇百年一遇的酷热极端天气,格力空调瞬间引爆终端需求,多地仓库清零、渠道库存告罄、新订单持续涌

 谁也没料到,2026年才过六月,董明珠已在海外市场掀起一场销售风暴。

恰逢欧洲遭遇百年一遇的酷热极端天气,格力空调瞬间引爆终端需求,多地仓库清零、渠道库存告罄、新订单持续涌入,排期已延至两个月之后。

不少网友笑称董明珠“踩中天时”,仿佛凭空揽下一笔夏日巨款。

但主流媒体迅速给出定调:哪有什么偶然暴发,全是她咬紧牙关坚持十余载所铸就的硬核底气……

当全行业忙着追逐短期回报,格力却选择了一条最难走的路

稍有家电从业经历的人都清楚,早年中国品牌出海,普遍依赖轻资产模式。

所谓轻资产,即承接国际大牌贴牌生产——无需投入研发体系、不建自有品牌、不拓本地渠道,外方下单、工厂投产、按件结账,收益稳定、风险趋近于零。

2008年全球金融海啸来袭,海外订单断崖式萎缩,大批代工企业陷入生存危机。

彼时同行纷纷加码竞标代工业务,哪怕单台毛利仅剩几欧元,也视其为不可动摇的“保命粮”。

就在这个节骨眼上,欧洲老牌家电巨头伊莱克斯主动登门,抛来一份史无前例的大单。

数以百万计的空调整机贴牌合约,利润空间远超行业均值,堪称“闭眼躺赢”的黄金机会。

业内几乎一致预判格力将欣然签约,结果董明珠当场拍板拒单,令整个产业链震惊失语。

公司内部会议一度激烈交锋,高管团队与海外分销伙伴接连提出质疑,毕竟当时贴牌业务贡献了出口营收的六成以上。

而董明珠立场异常坚定:贴牌本质是技术外包、品牌代工、渠道寄生,核心专利、终端定价、市场声量,全由他人掌控。

2012年全面执掌格力后,她立即启动战略转向,分阶段压缩代工业务比重,全力押注自主品牌全球化落地。

2015年更是一锤定音,全面终止所有海外贴牌合作,将全部研发预算、国际人才、制造资源,集中投向自主技术攻坚与本地化产品开发。

她多次在公开场合强调:宁可海外市场拓展节奏放缓、增长曲线平缓,也绝不动摇对长期价值的坚守。

时间给出了最有力的回答!2013年格力海外自主品牌渗透率尚不足三成,截至2025年末已跃升至78.6%。

今天的格力,早已摆脱“代工代造”的旧标签,稳居欧洲中高端空调市场第一梯队,这一转变当年连最乐观的分析师都不敢设想。

欧洲热浪席卷全境!格力仓库被抢购一空,订单积压超六十天

谁能想到,今夏的欧洲竟被热浪彻底“熔断”,而格力顺势成为最大受益者。

罕见的热穹顶系统长时间笼罩大陆腹地,英国、法国、德国、西班牙等国集体沦陷。

法国国家气象局权威发布,本轮高温强度刷新1945年以来纪录,巴黎多个监测站气温突破40.3℃,体感温度逼近48℃。

欧盟多国同步发布红色高温警报,约1.9亿居民在持续高温中艰难维生,生活节奏几近停滞。

由于常年气候温和,欧洲家庭空调普及率长期徘徊在22%上下,绝大多数住宅从未预留安装条件。

突发性高温叠加基础设施缺位,制冷设备瞬间成为刚需爆品,而本土产能严重滞后,根本无法响应井喷式需求。

巨大的供需缺口,为已完成深度本地化布局的中国品牌打开窗口,格力凭借先发优势强势突围。

6月下旬多家媒体赴欧洲实地走访,现场画面令人震撼。

法国里昂、西班牙马德里、葡萄牙波尔图等地格力自营仓及区域中心仓,已近乎清空,仅余少量线材与滤网配件。

往年夏季备货通常支撑三个月销售周期,今年因热浪强度高、持续久,半个月内全线售罄,补货节奏完全被打乱。

真实业绩数据更具说服力:2026年上半年格力欧洲区营收同比增长达42.3%,创历史同期新高。

标准壁挂机型全线缺货,安装服务资源严重紧张,当地持证技工日均接单量超负荷两倍以上。

目前新客下单后,平均等待安装周期已拉长至8月22日,即便如此,消费者仍踊跃付款锁定货源。

海外经销商频频发起紧急调拨申请,格力总部随即启动双轨物流响应机制,同步增开海运专列与中欧班列加急专线。

社交平台热议不断:“董明珠这波不是撞运,是把十年功夫全押在了今天!”

表面看是风口起飞,实则是精准击中欧洲用户的每处痛点

大众只看见销量狂飙,便简单归因为“运气加持”,殊不知背后是一场长达八年的用户洞察与产品再造。

欧洲本土家电品牌林立,为何最终是格力赢得大规模信任?答案浓缩为一个词:契合!

困扰欧洲消费者多年的空调安装难题,始终未能有效破解。

首要障碍在于建筑法规严苛,大量城市核心区属文化遗产保护区,明令禁止外墙打孔、室外机悬挑、管线外露等施工行为。

普通公寓加装空调需取得整栋楼宇三分之二业主书面同意,并通过市政规划审批,流程平均耗时超112天,成功率不足13%。

其次是人工成本畸高,专业安装费用普遍达整机售价的85%-110%,相当于“装一台等于买两台”,极大抑制消费意愿。

多数国际品牌仍在沿用传统固定式方案,唯有格力早在2017年便组建专项攻坚组。

依托设在德国、意大利、瑞典、波兰、荷兰的五大欧洲本土研发中心,持续开展社区入户调研、建筑规范比对、能源政策追踪。

最终推出专为欧洲定制的免安装移动式冷暖一体机,无需墙体改造、不依赖专业技工、通电即用,完美覆盖老城区住户与租赁人群。

性能层面更实现全面越级,全系通过欧盟最新ERP指令认证,能效等级全部达到A+++顶级标准。

针对欧洲平均电价高达0.32欧元/度的现实,搭载自研第四代直流变频压缩机,在45℃极限工况下仍保持92.6%制冷效率,节能表现遥遥领先。

同步采用R290环保冷媒,符合欧盟F-Gas法规及2030碳中和路线图要求,实现合规性、实用性、经济性三重达标。

该系列产品上市即引爆市场,大型连锁商超首发30分钟售罄,二手交易平台溢价率达37%,甚至出现“未拆封转手加价抢购”现象。

反观部分国内同行,仍将国内主力型号简单换标出口,既未适配电压制式,也未优化外观尺寸与操作逻辑,导致退货率居高不下。

官方媒体直言不讳:所谓“横财”,不过是厚积薄发的自然兑现

面对格力在欧洲市场的现象级爆发,新华社、央视财经、人民日报海外版等权威平台密集发声,观点高度统一。

去魅化解读这场热潮,明确指出:这不是偶然机遇的垂青,而是战略定力结出的必然果实。

回溯2010年前后,整个白电产业深陷代工红利幻觉,沉迷于低门槛、快周转、高周转的短期盈利模型。

唯独董明珠顶住董事会压力与市场质疑,主动放弃每年数亿元贴牌利润,将资源持续注入基础材料实验室、智能装备产线、全球专利布局。

十余年静水深流,格力累计掌握自主知识产权141,286项,其中53项核心技术达国际领先水平,构筑起难以逾越的技术护城河。

当全球气候异常加剧、制冷刚性需求陡增,格力多年沉淀的研发成果与本地化能力,终于迎来集中释放窗口。

再看当年全力押注代工的同行,如今仍困守价格红海,品牌溢价为零,议价能力薄弱,抗风险能力极低。

一旦海外市场出现政策调整或订单波动,立刻面临产能闲置、利润腰斩、渠道流失等多重危机,发展路径清晰可见。

这也为中国制造出海提供了关键启示:靠低价倾销换不来尊重,靠渠道铺货赢不了未来,唯有核心技术自主可控、品牌价值深入人心、本地运营扎实深入,才是真正可持续的增长引擎。

格力正以实际行动改写世界对中国制造的认知范式——不再关联“廉价”“仿制”“代工”,而是与“精密”“绿色”“可靠”深度绑定。

结语

2026年这场席卷欧洲的销售盛况,看似天时助力,实则源于长达十四年的系统性布局与极致执行。

董明珠拒绝捷径、摒弃短视、耐住寂寞,将全部心力倾注于核心技术突破与海外本土化深耕。

外界眼中的一夜爆红,实则是千万次技术迭代、数百轮用户测试、数十国法规适配后的水到渠成,这种成功模式无法速成,更难复制。

期待格力继续以硬核科技为笔、全球市场为纸,书写更多属于中国智造的高光篇章,让“Made in China”真正成为高品质、高创新、高责任的世界级标识!

(责任编辑:吴丰丰)
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