马云退休三年后下田插秧，高管卷裤腿干农活，这事儿没那么简单

 2026年6月里，江南早稻插秧差不多结束了，马云和蔡崇信、吴泳铭几个人去了浙江一处水稻基地，他们没有准备PPT，也没挂横幅，就穿着工装、卷起裤腿，手忙脚乱地开始插秧，动作虽然生疏，但做得认真，这件事被《浙商》杂志报道出来，说阿里公司还在忙着播种的阶段，团队士气看起来不错，仔细一想，这不像是一次团建活动，更像是在尝试新的事情。

马云从2021年开始就常提到农业，说种地比做电商更有前景，光说不练可不行，到了2024年他悄悄注册了一米八海洋科技公司，地点在杭州余杭，业务包括海水稻种植、生态养殖和农产品溯源，这家公司低调运作，已经联系了浙大农学院和省农科院，主要研究盐碱地智能种植和无抗水产技术，这次他到现场实地查看，就是想知道这些技术是否可靠。

阿里搞农业，不靠拿补贴或圈地，就用自己老本行的本事，用传感器和AI识别病虫害，用菜鸟冷链送货，在淘宝直播卖货，到2025年，浙江开展“数字农田”试点，有阿里技术支持的稻田亩产提高17%，农药少用42%，这些数据被农业农村部当作典型例子使用，这说明技术真的能改变农业，不是光喊口号。

现在90后和00后回乡做农业的人很多，有人拍视频卖脐橙，有人用无人机施肥，但马云这种级别的人亲自下田干活，就显得不一样了，他不是被迫回家乡，而是主动走到生产一线去，这其实表明一种态度：流量解决不了所有问题，还得回到土地里找答案。

那时候，农药残留的事情闹得人心惶惶，大家都不太相信有机产品了，马云团队的人就蹲在田埂上，没多说什么，但这个动作本身就在传递一个信号，他们愿意亲自去尝试一下。

今年农业农村部发布智慧农业指南,鼓励企业参与种业创新,但未提供资金支持,阿里巴巴自筹经费推进项目,拼多多侧重渠道建设,京东聚焦产地布局,阿里选择最困难的源头研发工作,虽然路径不同进展较慢,但发展可能更加稳健。